Qualitäten eines Kinder- und Jugendbetreuers

Social Work

An einem Tag wie heute, am Ende meiner aktiven Kinderbetreuungslaufbahn und am Anfang Ihrer, dachte ich, es wäre angebracht, über einige der Eigenschaften nachzudenken, die ich bei guten Kinderbetreuern, mit denen ich zusammengearbeitet habe, beobachtet und bewundert habe.

Sie haben ein Glitzern in ihren Augen

Al Trieschman hat einmal gesagt: „Die Jugend wird ein Funkeln in deinen Augen und du in seinen“. Ich glaube, entweder man mag Kinder oder nicht. Ich habe noch niemanden getroffen, dem es gelungen ist, Kindern vorzugaukeln, dass sie etwas Besonderes sind und gemocht werden, obwohl das tief im Inneren nicht der Fall ist. Es ist undenkbar, dass jemand, der keine Leidenschaft für Kinder und Jugendliche hat, mit ihnen arbeiten will, geschweige denn ein effektiver Kinder- und Jugendbetreuer sein kann. Gute Mitarbeiter, die ich kenne, haben es sich zur Aufgabe gemacht, sowohl etwas über Kinder zu wissen als auch sie zu kennen. Sie haben verstanden und wissen, wie sie die Konzepte von Zeit und Raum nutzen können, um Beziehungen zu Kindern aufzubauen. Sie wissen, dass Beziehungen nicht sofort entstehen und dass wir eine (oft lange und harte) Zeit im „Raum der Kinder“ verbringen müssen, bevor einer von uns das „Funkeln“ sieht.

Verbindlichkeit

Es kann sein, dass viele Menschen in den Bereich der Kinder- und Jugendbetreuung gehen, weil es ein Job ist – „und auf Kinder aufpassen kann doch jeder“. Solche Menschen schätzen oder bedenken nicht, welche Auswirkungen ihre Entscheidung auf die Kinder hat, mit denen sie arbeiten. Alle Kinder, die betreut werden, haben im Laufe ihres Lebens zerbrochene Beziehungen und einen Mangel an Beständigkeit erlebt. Kinderbetreuer, die sich nicht für ihren Beruf und die Kinder, mit denen sie arbeiten, engagieren, tragen nur zu diesem Kreislauf von Verletzungen, gebrochenen Versprechen und unerfüllten Beziehungen bei. Es erfordert echtes Engagement, „durchzuhalten“ und „durchzuhalten“, wenn es schwierig wird. Einige der besten Mitarbeiter, die ich kenne, sind diejenigen, die die Bedeutung von Engagement verstanden haben und dies zu einer Priorität in ihrer Praxis gemacht haben.

Sie kennen ihr Gebiet

Kinder- und Jugendbetreuer üben eine sehr spezifische und wertvolle Tätigkeit aus, die, wenn sie von ihren Kollegen in anderen Berufen richtig verstanden wird, im Bereich der Humandienstleistungen sehr geschätzt wird. Ganz gleich, ob sie in Kinderheimen, Behandlungszentren, Normal- oder Sonderschulen, Einrichtungen der Jugendgerichtsbarkeit oder in Gemeinde- oder Familienagenturen tätig sind, ihre besondere Art, Menschen in ihrem Lebensraum zu begleiten und gleichzeitig auf eine bessere Funktion und Entwicklung hinzuarbeiten, ist einzigartig. Kinderbetreuer, die ich bewundert habe, verfügen über das Wissen und die Fähigkeiten ihres eigenen Berufsstandes und sind sich darüber im Klaren, was sie im Umgang mit anderen Fachleuten tun und was nicht.

Eifrig am Lernen

Ich kann mir nichts Schlimmeres vorstellen als einen Mitarbeiter, der immer „Ich weiß“ sagt, wenn er zu einem bestimmten Aspekt seiner Arbeit befragt wird – nur um dann trotzdem so weiterzumachen wie bisher. Mitarbeiter, die alles wissen, und solche, die nicht bereit sind zu lernen, machen sich selbst und den Kindern das Leben schwer. Noch schlimmer ist wohl der Arbeitnehmer, der in Kursen „lernt“, aber das Gelernte nie anwendet. Das Sein, das Wachsen und das Lernen sind in der Tat die zentralen kontinuierlichen Aktivitäten unserer Arbeit, und niemand kann diesen Entwicklungsprozess aufhalten, weder Bücher noch Kollegen noch die jungen Menschen selbst. Gute Kinderbetreuer sind diejenigen, die immer wieder fragen: „Erklären Sie mir das bitte“, und dann weggehen und weiter daran arbeiten, kompetenter zu werden.

Fähigkeit zur Veränderung und Anpassung

Neben der Bereitschaft zu lernen ist die Fähigkeit, sich anzupassen und zu verändern, eine wichtige Eigenschaft. Ich habe unsere Mitarbeiter oft daran erinnert, dass jedes Mal, wenn ein neues Kind in unser Heim aufgenommen wird oder ein neuer Mitarbeiter zum Team stößt, die gesamte Organisation bereit und in der Lage sein sollte, sich zu verändern und anzupassen, um Platz für die neue Person zu schaffen. Das ist nie einfach. Es gibt sehr reale Gefahren für alle, die Organisation, das Personal und die Kinder, wenn Arbeitnehmer starr, unflexibel und nicht bereit sind, sich zu verändern. Natürlich sind Veränderungen immer eine Bedrohung für unser Gleichgewicht, und viele fühlen sich sicher, wenn die Dinge um sie herum vertraut bleiben. Zu den guten Kinderbetreuerinnen und -betreuern, die ich kenne, gehören diejenigen, die keine Angst vor Neuem haben, die bereit sind, sich dem Risiko zu öffnen, sich anderen gegenüber verletzlich zu machen und sich mutig auf Veränderung und Wachstum einzulassen. Dies ist immer einfacher, wenn wir uns selbst vertrauen und unserem Team und unseren Kollegen vertrauen.

Sie riskieren und opfern sich auf, um sich gegenseitig zu unterstützen

Kinder lernen viel, indem sie einfach die Erwachsenen bei ihren täglichen Aufgaben und Pflichten beobachten. Es ist eine wunderbare Lehre für Kinder, wenn Erwachsene in der Lage sind, miteinander zu kooperieren, einem Kollegen in Schwierigkeiten zu helfen und ihre eigene Position zu riskieren, um die Dinge für jemand anderen ein wenig einfacher zu machen. Ich habe mit wundervoll freundlichen und großzügigen Menschen zusammengearbeitet, die bereit waren, andere vor sich selbst zu stellen. Ich weiß nicht, wie wir manchmal zurechtgekommen wären, wenn es nicht diejenigen gegeben hätte, die in der Lage waren, sich in Zeiten der Not selbstlos zu verausgaben. Und ich weiß, dass die Kinder das gesehen und sich daran ein Beispiel genommen haben.

 

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